质量能力中心

5G业务与网络的快速发展演进对全业务质量管理提出更高的要求,质量能力中心致力于建设面向客户、业务、网络三位一体的质量管理体系,聚焦个人、家庭、政企等业务,基于 “能力与应用分离、应用与数据分离” 的云化解耦思路,打造 “主动发现、全程定界、仿真验证、优化闭环” 的端到端、全流程客户体验主动运维原子能力,赋能自智网络应用敏捷迭代。

质量能力管理可视化、流程化

通过完善的能力运营流程,方案和规范,做到能力接入有规范,能力调用有保障,能力运营有分析,运营效果有评估的闭环生态体系。全面支撑11条质量分析能力自我管理流程,保障能力的高质量接入、可视化管理、启发式检索和一键订阅。通过明确清晰的运作流程,服务于能力生产者、能力管理者和能力使用者,保障能力管理高效、可靠、有控的运行。

“2+3+1“域业务质量能力自智化

2+3+1”全业务全流程质量能力中心,拉通多源异构的业务,沉淀全业务模型能力,从主动发现、根因分析、自动方案、策略推演、优化闭环全流程打造端到端主动运维原子能力集,构建能力可编排、效果可评估的全线上闭环质量管控体系。

 

  • 2横-端到端业务能力横向拉通,支撑业务性能分析和产品运营的全流程闭环管理
  • 3纵-纵深沉淀专业域质量管理能力,支撑无线网优域、家庭业务域、政企行业域自智网络运维转型
  • 1底座-五大业务域重叠的公共能力下沉复用,AI通用原子能力实现业务能力的可编排、可评估

 

面向能力开发者提供向导式能力自助开发服务,基于通用型增强分析算法,通过内置10+类业务规则配置模板设计原子能力组装策略,快速生成满足特定业务需求的分子能力API,支撑不同应用调用。后续还将承接意图转义及解析结果,新增指标解读通用能力、业务影响分析能力,并进一步发挥端到端分析能力优势,实现原子能力组装策略自学习能力。

 

质量能力中心开发将遵循TMF ODA架构设计和Open API规范,支撑能力编排,API快速迭代开发,提升业务响应效率。一次能力开发,集中部署,全网应用,减少重复开发。

联系人:顾贤琼

邮箱:xq.gu@nokia-sbell.com

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