合作伙伴项目报备

诺基亚贝尔鼓励合作伙伴积极进行项目报备。项目报备,旨在保护合作伙伴的项目拓展、防范冲突,提供更全面的项目支持。
诺基亚贝尔渠道管理部为项目报备确认的唯一官方接口。

报备通道:

填写《NSB合作伙伴项目报备表》,邮件发送给与您对接的诺基亚贝尔销售人员,抄送渠道管理邮箱(partner.nsb@nokia-sbell.com),诺基亚贝尔3个工作日内给予反馈答复。

下载《NSB合作伙伴项目报备表》

合作伙伴项目报备管理原则介绍:

报备时间

获得项目线索信息,当该销售项目进展到信息确认阶段(已确认项目的真实性,有具体需求、预算资金来源)时即可进行报备,以便尽早获得保护和支持,避免滞后报备造成被动和冲突;原则上,应早于投标之前60天报备。

确认原则

诺基亚贝尔3个工作日内予以正式答复。
通过原则:报备信息填写真实、完整、准确,与渠道保护政策和已报备项目无冲突;
驳回原则:报备关键信息缺失或错误、虚假(如后期发现虚假报备,前期确认追溯作废并视 为违规);与渠道保护政策或已报备项目冲突;期限过长(1 年以上);“圈地式”(如报备尚无具体项目的客户、区域、行业、系统等)报备;其他需要驳回的情形。

保密制度

渠道的项目报备信息的密级为机密级,实行严格保密。严禁泄露渠道的报备信息,若发现可向渠道管理部投诉。

报备权益

项目保护:对于已经报备成功的项目,原则上不再接受第二家渠道合作伙伴报备,控制其他渠道参与,并在发生冲突时依照《渠道项目冲突管理规定》的原则执行相关优先权,保护渠道合作伙伴权益;
项目支持:原则上,只有经过报备成功确认的项目,方可给予售前、答标、市场等销售支持,及其他项目支持。

评估周期

项目报备成功后有效期为60天。若项目关键要素\里程碑评估中60天无进展(包括但不限于投资预算、客户动态、项目进展、竞争状况、标书内容、渠道客户运作等信息),将启动察看评估;对于超过3个月无刷新的项目报备,默认进行失效处理。若经评估项目正常进展,有效期及保护周期则顺延60天。

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